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漢高示范國(guó)內(nèi)企業(yè)怎樣更好“走出去”？

發(fā)布者：漢高    時(shí)間：2016-3-14 12:04:24

    2016年1月15日，中國(guó)五礦集團(tuán)公司在秘魯?shù)睦拱畎退广~礦第一船1萬(wàn)噸銅金屬精礦裝船回國(guó)，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)企業(yè)在境外獲得的儲(chǔ)量最大、資源稟賦最佳、成本最低的銅礦正式全面投產(chǎn)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)很好的范例。同樣做好示范作用的還有不銹鋼制管機(jī)設(shè)備行業(yè)的漢高機(jī)械，漢高機(jī)械的不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備等焊管設(shè)備達(dá)到了很多發(fā)展中國(guó)尚未能完成的創(chuàng)新成熟的技術(shù)，因此在發(fā)展中國(guó)家非常受歡迎，在國(guó)外焊管設(shè)備市場(chǎng)占據(jù)了重要地位，又由于漢高不銹鋼制管機(jī)設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)和高性價(jià)比，在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)贏得了很大的市場(chǎng)。
    那么，漢高機(jī)械在“走出去”過(guò)程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？國(guó)內(nèi)企業(yè)在“走出去”時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？
    漢高機(jī)械總經(jīng)理呂海輝先生介紹了關(guān)于漢高機(jī)械“走出去”積累的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，“走出去”企業(yè)自身專業(yè)能力最重要?！皣?guó)內(nèi)企業(yè)‘走出去’涉及方方面面，是一個(gè)大課題。”何文波表示，“國(guó)家戰(zhàn)略的引導(dǎo)，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)的政策、法律環(huán)境的熟稔都非常重要。有利條件越多，對(duì)企業(yè)成功‘走出去’就越有幫助?！眹?guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”，最重要的因素是什么？漢高機(jī)械認(rèn)為最根本、最重要的還是要依托企業(yè)自身能力?！白叱鋈ァ敝挥薪⒃谡_的戰(zhàn)略選擇上，才能夠目標(biāo)明確、措施有效；企業(yè)只有擁有過(guò)硬的專業(yè)能力和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，才能夠進(jìn)行非常好的預(yù)期管理，在遇到問(wèn)題時(shí)才能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)、高效地應(yīng)對(duì)。
　　近年來(lái)，漢高機(jī)械對(duì)中國(guó)不銹鋼焊管設(shè)備機(jī)械需求和市場(chǎng)的專業(yè)把握，積極“走出去”，積累了豐富的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的專業(yè)能力和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。漢高機(jī)械擁有專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)制造團(tuán)隊(duì)，專業(yè)品質(zhì)保障團(tuán)隊(duì)，專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、推廣團(tuán)隊(duì)等。而正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)嫻熟、高效地處理了關(guān)于不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備等焊管設(shè)備的設(shè)計(jì)，研發(fā)，制造，銷售，品質(zhì)保證、服務(wù)和企業(yè)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)公關(guān)，企業(yè)合作一系列問(wèn)題，對(duì)確保不銹鋼制管機(jī)等焊管設(shè)備為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值發(fā)揮了關(guān)鍵作用，漢高機(jī)械的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)能力也不斷得到提高。
　　除此以外，漢高機(jī)械認(rèn)為“走出去”還要找好戰(zhàn)略伙伴，以相互信任，互利互惠為基礎(chǔ)，抱團(tuán)“走出去”?！氨娙耸?/span>柴火焰高！”漢高機(jī)械認(rèn)為，焊管商和焊管設(shè)備商齊心合力、抱團(tuán)出海，中國(guó)企業(yè)‘走出去’的前景會(huì)越來(lái)越光明。
　　對(duì)于“走出去”中遇到的難題，漢高機(jī)械總經(jīng)理呂海輝先生表示，要有退有進(jìn)應(yīng)對(duì)難關(guān)。首先，當(dāng)前焊管設(shè)備行業(yè)不活躍，面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的壓力，其次，國(guó)際不銹鋼行業(yè)低迷，國(guó)內(nèi)供過(guò)于求，大量出口，引起了很多國(guó)外企業(yè)的不滿，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)了反傾銷調(diào)查及征稅。對(duì)此，漢高機(jī)械表示，我們將結(jié)合當(dāng)前外部環(huán)境和自身的特點(diǎn)，堅(jiān)持有退有進(jìn)、重點(diǎn)突出。漢高機(jī)械調(diào)整結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，改革重組，完成轉(zhuǎn)型，使得漢高機(jī)械渡過(guò)難關(guān)。對(duì)于其他國(guó)內(nèi)鋼企，漢高機(jī)械則建議，一方面，對(duì)持續(xù)虧損的“僵尸企業(yè)”，要按照國(guó)家要求盡早關(guān)停，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”；對(duì)沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展前景的、處在產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的、不符合戰(zhàn)略導(dǎo)向的虧損企業(yè)，也必須制定明確的處置方案。另一方面，要突出戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù)。此外，還要依靠改革，堅(jiān)決調(diào)整不適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求的管理方式，真正激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力。
    對(duì)于像五礦這樣的企業(yè)，還可以根據(jù)何文波提及的建議進(jìn)行組建等。據(jù)何文波介紹，今年他準(zhǔn)備提交一份“關(guān)于組建國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源投資開(kāi)發(fā)平臺(tái)的建議”。
    我國(guó)金屬礦產(chǎn)資源稟賦較差，消費(fèi)嚴(yán)重依賴進(jìn)口。目前，我國(guó)銅、鐵礦石的對(duì)外依存度分別在73%、80%左右，部分商品對(duì)外依存度甚至超過(guò)90%。為保障國(guó)家資源安全，何文波認(rèn)為，除了要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的資源勘查，還須培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦企，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)海外資源并購(gòu)，這也是世界各國(guó)政府通行的做法。而當(dāng)前全球金屬礦業(yè)的深度調(diào)整給我國(guó)礦山企業(yè)提供了這樣一個(gè)機(jī)遇期。
    鑒于此，何文波建議國(guó)家選擇具有境外金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)，并擁有成熟的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、礦山運(yùn)營(yíng)管理體系、國(guó)際化資本運(yùn)作手段的公司，以其為基礎(chǔ)成立國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源投資開(kāi)發(fā)平臺(tái)。該平臺(tái)一方面要把握住目前難得的礦業(yè)低谷期機(jī)遇，積極“走出去”獲取境外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源；另一方面要盡快研究、統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)目前已投資的境外存量資源，同時(shí)，整合并保護(hù)性開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)資源。
    漢高機(jī)械正確的策略和善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新是漢高機(jī)械成功的重要原因。

廣東順德漢高機(jī)械有限公司
官網(wǎng)：www.hjjjcf.com
旺鋪：http://gdhenkel.1688.com 
聯(lián)系方式：400-833-2319 
地址：廣東省佛山市順德區(qū)勒流街道富裕村海裕二路13號(hào)
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標(biāo)簽：漢高機(jī)械，不銹鋼制管機(jī)，內(nèi)整平機(jī)，光亮退火設(shè)備，“走出去”

微信：漢高機(jī)械



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